问鼎娱乐app苹果下载 70岁阿迪再出发 邓伦宁泽涛争当三道杠青年

2月19日，初春的上海下着大雨。东方明珠塔旁的1862艺术中心人头攒动。许多年轻女孩手上举着写有“宁”、“泽涛”、“邓伦”的灯牌，就是为了看一眼宁泽涛和邓伦。他们甚至可能不知道，偶像们来这里是为了推出阿迪达斯（以下简称阿迪达斯）系列跑鞋。

当红蓝灯光扫过全场时，邓伦和宁泽涛昂首从后台跑了出来。他们脚上的UltraBOOST 19尤为显眼。球迷们忍不住为观众欢呼。

本次发布会地点依然是上海。就像两年前那个初秋的雨夜，年轻人为了一睹彭于晏和Angelababy的风采问鼎娱乐app苹果下载，封锁了淮海中路691号。彼时，阿迪达斯上海品牌中心重新开业。

这是一家五年前开业、2017年6月重新装修的品牌店。阿迪达斯大中华区品牌高级副总裁何罗曼当时表示，中国运动市场发展非常快，尤其是在上海，体育消费升级。 ，希望店家能更加贴近运动，展示更多好产品。

阿迪达斯于2月21日启动天猫超级品牌日活动。 0点一过，小Q就迫不及待地刷新了天猫阿迪达斯官方旗舰店页面，以迅雷不及掩耳之势，抢到了全网独家发售的邓伦同款鞋款——UltraBOOST 19。网络。小Q得意洋洋地在粉丝中发布自己的订单，就像打赢了仗一样。

对于阿迪来说，这份订单是一个新的开始。

三档青春

2017年，阿迪达斯首席执行官卡斯帕·罗斯特德在接受CNBC采访时宣布，阿迪达斯将放弃电视广告，加大对电子商务的投资，以期到2020年将电子商务收入增加两倍。为了实现这一目标，阿迪达斯将赌注押在年轻消费者和消费者身上。天猫。

虽然后来中国市场并没有完全遵守“指示”，但“没有什么不可能”这句标志性的话语似乎很少出现在年轻人偶尔打开的电视屏幕上。

阿迪达斯进入中国这些年来，中国的消费趋势发生了变化。

2018年广州马拉松，所有马拉松选手均穿着阿迪达斯三条纹服装。

1997年，杭州大学生袁辉没有太多储蓄观念，赚到的钱就花掉。如果她喜欢张凯艺或者迪丽热巴，在偶像推荐或者代言的情况下，她会毫不犹豫地“割草”。武林银泰阿迪达斯限量发售，她也错过了晚上排队的时间。

家住18线小县城的何莉去年考入了省重点高中。出发去买东西和住宿之前，妈妈对她叮嘱了一句：不管你喜欢不喜欢，都买几双阿迪达斯鞋，否则你会显得很穷，会被城里的同学瞧不起。在城乡结合部，“三条纹”是一种“我富了，我不穷”的自信，也是他们的消费升级。

在浙江省开化市下峪村，年轻人偶尔会举办当地的运动会。运动员都是村民。他们穿着阿迪达斯、耐克、彪马，在田里拔河、赶猪。他们在全国近3万个村庄寻找食物。日子越来越好过的村民也开始穿名牌衣服了。

当新的消费主力登场时问鼎app官网下载安装，他们不同于上一代的消费理念影响着整个消费市场。过去，阿迪达斯一直试图通过代言、赞助、活动等方式来拉近与各类消费者的距离，而电商平台显然是最接近的方式。

阿迪达斯天猫旗舰店拥有近2000万粉丝，几乎相当于韩国总人口的一半。

去年4月，ADI天猫旗舰店开通ADI CLUB会员制，打通线上线下门店的会员体系。去年9月，阿迪达斯爆款白色椰子鞋在天猫首发。发售后近1.5小时，白色椰子鞋就售出了5万多双。在此期间，库存多次出现短缺，阿迪达斯紧急从香港调货，以满足天猫上巨大的消费热情。天猫双11，阿迪达斯销售额突破10亿元，在天猫所有品牌中排名第8，进入10亿元俱乐部。

2018年，阿迪达斯80%的销售额与互联网有关。阿迪达斯还计划今年在天猫开设新的Clover官方旗舰店。

阿迪达斯全球领导人卡斯珀在2016年上任时接受公开采访时表示，他将抓住数字化和电子商务业务作为其增长战略的关键之一。现在他已经证明了他的决定是正确的。

阿迪躁动了十年

目前乘着电商大潮的阿迪达斯，过去十年也并非一帆风顺。

2008年全球金融危机来袭，阿迪达斯也未能幸免。集团第二年财报显示，营收同比下滑3.9%，净利润同比下滑61.8%。同期，中国也出现了大幅下滑。

2008年北京奥运会之前，阿迪达斯中国每年都保持50%的增长速度。进入第四季度，销量出现急转直下。此前对中国市场前景的预期过高，导致阿迪达斯的库存居高不下。

阿迪达斯内部实行预售制度，一般提前6个月销售商品。 8月份奥运会开幕时，阿迪达斯已经开始处理2009年第一季度的订单。10月份金融危机来袭时，产品已经生产并进入零售网络。

这种销售体系带来的严重后果是阿迪达斯花了一年多的时间处理库存和渠道问题。当时，阿迪达斯负责人海娜多次往返中国，希望在紧急情况下加强阿迪达斯在中国市场的地位。但一切都无济于事。

当金融危机的余波消散后，阿迪达斯在内部进行了一轮结构调整，制定了名为“Route2015”的战略，重点关注零售结构调整、门店扩张、产品转型等。2011年，阿迪达斯选择了50个城市作为阿迪达斯的战略布局。中国，考察各城市核心商圈，了解商圈品牌，绘制品牌地图，分析人流、消费类型及主要购买品牌，评估购买力消费者水平。

当时调查的结论是，销售渠道需要下沉。为此，阿迪达斯推出了“Road to 2015计划”。阿迪达斯中国团队每两周召开一次“开店委员会”会议，决定阿迪达斯拟在哪个地区或城市开设门店。 NEO属于中档价位问鼎娱乐下载链接入口，比较休闲，在一六线城市都有分布。专卖店，而女装专卖店或跑步专卖店只在一二线城市开设。目标是将零售店从550个城市扩大到1,400个，并新增2,500家新店。

与此同时，阿迪达斯积极拓展产品线、寻找明星代言、提供定制服务、打造爆款单品。 Angelababy、范冰冰、陈奕迅、郭采洁、鹿晗、迪丽热巴等人气明星都曾是阿迪的合作艺人。阿迪达斯集团2018年11月7日发布的2018财年第三季度财报显示，集团营收增长8%，主要得益于北美市场、大中华区以及电商渠道的两位数销售增长，其中大中华区同比增长26%。

大中华区和电商业务的顺利进行也让阿迪达斯感受到了数字业务的价值。相关负责人多次表示，阿迪达斯将通过阿里巴巴商业操作系统进行全面的新零售数字化升级，升级智慧门店，利用全渠道。导购、门店数字化等新零售场景打通线上线下库存，提升零售效率和消费者体验。

用不了多久，消费者就可以在天猫获得优惠权益，前往阿迪达斯线下直营店进行验证；足不出户还可以享受网上导购服务；心急的消费者还可以体验到线上下单、线下提货的确定感。

70岁阿迪再次出发

阿迪达斯创立于德国巴伐利亚州的一个小镇。创始人 Adi Dassler 在自家厨房创建了这个品牌，并于 1924 年注册了公司。

起初，阿迪达斯只为专业运动员生产运动装备。身穿阿迪达斯装备的运动员莉娜·拉德科 (Lena Radko) 和杰西·欧文斯 (Jesse Owens) 分别在 1928 年阿姆斯特丹奥运会和 1936 年柏林奥运会上获得金牌。这是阿迪达斯发展史上的一个重要里程碑。

杰西·欧文斯 (Jesse Owens) 穿着阿迪达斯跑鞋赢得世界冠军

如今，阿迪达斯是一家全球上市公司，也是全球最大的运动品牌之一。您在世界任何地方都可以看到“三条纹”标志。

阿迪达斯的产品组合也变得极其广泛，从最高级的运动鞋到日常使用的服装配饰，涵盖运动鞋、眼镜、香水、服装、手袋、皮带、手套、棒球帽等。

过去，阿迪达斯和耐克在全球市场上形成了两强争霸的局面。阿迪达斯的严谨管理和耐克的创新理念令人惊叹。这场没有硝烟的战争，没有失败者。

但近三十年来，不断有新兴品牌正在挑战两大巨头的地位。仅在运动鞋行业，就有彪马、斐乐等品牌，其营收在某些年份接近这两家独角兽。

Under Armour成立于1996年，在过去的五年里迅速成长，占据了很大的市场份额。 2014年开始流行的Crocs也挑战了耐克和阿迪达斯的地位。

近年来，健身、马拉松在中国已成为一种时尚、健康的生活方式。十年前，上海马拉松的报名时间为三个月。如今，马拉松报名截止日期为三天，不少爱好者因为无法报名而捶胸顿足。健身的门槛越来越低，要求却越来越高。

张鑫是一个体重170斤的胖子。因为他在网上工作，所以他在椅子上坐了很长时间。工作几年后，体检被诊断出患有脂肪肝。在看到网上健身达人半年减掉50斤的励志故事后，他自己也尝试了一下。他下载了各种健身应用程序，坚持每天打卡，并去健身房参加教练课程。长此以往，我不仅身体会更好，而且会比以前更有活力和精力。他说：“运动是一种健康的生活方式，当然大家也越来越注重运动时穿什么。”

个性化需求上升，运动圈也兴起国潮。消费者有足够的权力在各种品牌之间轻松切换，并在选择时考虑更好的性价比、更高的品质、新的潮流款式。虽然我们处于传统行业，但激烈的竞争仍然会导致进退两难的局面。

近两年，耐克、阿迪达斯在线销售效率持续提升。他们使用数据分析来评估消费者的购买行为，从而影响销售渠道和生产。它已成为一系列必要的行动。当然，他们最想捕获的还是消费者。真正的需求。

天猫消费平台事业部总经理贾罗分享了一组数据：天猫上的运动人群中，25岁之前的人能占到30%，30岁之前的人能占到接近50% 。中国最重要的年轻消费群体几乎都聚集在天猫平台上。继阿迪达斯之后，或许这也将成为运动品牌“走向未来”的必由之路。